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互联网思维模式下房企TTT训练及九型人格与领导力
¥2800.00
讲师:张老师
2016-06-18 广东省
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九型人格与团队建设
九型人格管理工具在以下方面有突出功效: 领导力开发(包括决策能力、执行能力及沟通能力) 组建优势互补及高效合作的团队 人力资源开发及管理
讲师:陈志嵘
2016-11-12 广东省
2016-09-23 天津市
2016-04-23 广西壮族自治区
2016-03-19 甘肃省
九型人格与沟通•识人•用人之道
决策的需要:每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要,可减少决策失误,降低管理成本。 识人选人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融匹配)。九型帮我们洞悉每个不同性格的深层价值观、行为模式和处事动机。 用人的需要:有些岗位,对有些性格则更合适,例如:财务岗位,可能更适合一型的人,他们讲求原则,不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺少灵活和变通,往往会错失机会。因此,每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。 留人的需要:优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定,则可立即知晓这一点,对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。 团队建设的需要:如何构建优势互补的高绩效团队,九型人格以其本质智慧为企业管理者提供了一张有效而实用的人性地图,比如配备三型、六型、九型的团队组合,这三个互补的性格各有千秋又相得益彰,堪称“黄金三角”。当我们了解到员工的性格类型,针对不同类型的员工运用不同的管理策略与激励方法,发挥每个团队成员的主观能动性,把“以人为本”、“人性化”管理的理念落实到实处。因势利导、顺势而为,真正实现科学化的人才配置。
¥3980.00
讲师:周老师
2015-12-19 湖北省
九型人格与27种副型工作坊
¥6900.00
讲师:李博文
2015-12-18 河南省
九型人格领导力研修班
1、增进团体成员的相互更深刻的了解、更懂得相互理解和相互欣赏,团队更和睦与和谐; 2、领导者和下属之间更有效的沟通 3、透过九型人格可更有效发挥自己所长、更懂得自己,懂得如何提升自己的领导力 4、了解他人背后的动机逻辑,更好的与团队成员相处,减少团队工作中人为因素产生的消耗 5、更明白如何领导不同型号的员工,更好的化解与上司和下属的矛盾,达成更好的工作绩效。 6、谈判沟通中,更加能做到知己知彼 7、九型人格在销售及家庭关系处理等领域的运用
¥2400.00
讲师:洪新
2015-12-04 江苏省
跨部门协作——群策群力解决问题
¥1700.00
讲师:沙晓春
2015-11-19 广东省
情商训练师(高级)
你参加情商训练师的八大理由: 1、情商训练师课程的训练内容以美国耶鲁大学的情商体系和哈佛大学的理论和项目,同时具有科学的验证和全世界范围的检验;系统的训练体系和权威的训练项目,让人无可置疑。 2、课程吸收了当今国际最前沿、最实用、最权威的心理学及脑科学的研究成果,最顶尖的专业技术,减少你摸索整合的时间,让你避免无所适从及绕走弯路。 3、课程系统、全面,完整展示情商的全部内容,你在课程中既能得到成长,又能以本训练课程帮助别人;既可以做团体训练,又可以做个案辅导。 4、授课专家郭瑞立教授专业的心理学功力、丰富的授课经验,深入浅出的讲解示范,任何背景的学员都能听懂、学会。 5、课程资料全面、细致,毫无保留的全部奉送,使你不再劳神费力做课件,让你最容易复制、开课,学完就能用。 6、全新的理念让你耳目一新,详细的步骤让你容易操作,现场示范让你亲自体验;团体游戏、前景模拟、案例探讨,让你感受更新的授课模式。 7、课后增讲“课程运作模式”,彻底解除你的最大困惑(“为什么我花了很多钱上了很多课,却挣不到钱?”),让你成为真正英雄,并找到清清楚楚、实实在在的用武之地。 8、中国学习能力研究院提供更系统的详细教案,并提供《青少年情商训练班教案》及“父母情商训练班教案”,以及后续更多的、更详细的专业支持,让你成为一名专业的、能实际帮助更多人的情商训练师。
¥4980.00
讲师:郭瑞立
2015-11-25 江苏省
2015-07-31 江苏省
2015-04-22 江苏省
2015-01-21 江苏省
九型人格管理工具在以下方面有突出功效: 领导力开发(包括决策能力、执行能力及沟通能力) 组建优势互补及高效合作的团队 人力资源开发及管理 客户关系管
2015-12-12 河南省
2015-11-25 山西省
2015-11-14 浙江省
2015-10-17 吉林省
九型人格与企业管理
本课程将帮助你达到以下能力提升 超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短 有效沟通的能力:更有效交流与沟通 化解冲突的能力:避免与化解冲突 洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任 提升人员管理能力:更好的识人用人
¥3200.00
讲师:夏峥
2015-12-19 青海省
九型人格之自我提升与洞悉他人
¥4280.00
讲师:王老师
2015-07-25 上海市
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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