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总经理财务管理——突破绩效瓶颈训练营
¥3800.00
讲师:林少刚
2017-12-17 广东省
2017-10-26 上海市
2017-08-30 北京市
2017-08-20 北京市
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公司财务分析与风险防范
¥4000.00
讲师:胡老师
2017-12-09 北京市
2017-11-17 广东省
2017-11-10 上海市
2017-06-17 北京市
总经理财务管理—突破绩效瓶颈
中国经济新常态下,原材料、劳动力价格不断上升,竞争越趋激烈,利润越来越薄,如何降本增效,提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势,互联网经济已蓬勃发展,冲击到大量传统企业的生态环境,如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时,提升战略执行力? 严格的制度与绩效考核本身并不能降低成本,只有现场的员工有意愿去降低成本,成本才会下降,因此建立能够调动员工积极性与创造力用于降本增效的经营机制至关重要。我们希望本课程能融合获得竞争优势的中长期战略、调动全体员工积极性和创造力的经营机制、优秀的企业文化三方面,通过划分企业为独立核算的小规模利润中心、成本与费用中心,调动员工积极性去主动降本增效,结合企业中长期战略与年度预算,通过阿米巴经营让包括成本管控在内的各项管理工作变得简单。
¥4500.00
讲师:林老师
2017-06-22 广东省
企业全面预算管理与控制
从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性 了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法 理解并构建适合自己公司的预算管理体系 掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具 学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题 理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任 增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识
讲师:William Wu
2017-04-15 上海市
非财务经理的财务管理
4500
2016-12-17 上海市
全面预算管理与全面成本控制实战
一、了解预算编制方法 二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系 三、掌握跟踪预算执行的有效方法 四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 五、了解全面成本控制体系,并根据企业实际创造性应用 六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力
¥3600.00
讲师:左宾
2016-12-02 浙江省
企业销售业务的财务管理
随着业务的发展,企业在外地设立办事处、分公司、仓库等驻外机构,驻外机构分布广泛、人员多,处于异地,关乎公司的市场销售,发生的费用大,这些因素导致企业对于驻外人员存在财务管理难度,如何有效管理驻外销售业务。 本培训课程的讲师结合企业实际,对相关问题进行专门总结和归纳,与各位学员分享市场营销业务的财务管理方法。
¥1500.00
讲师:孙老师
2017-08-16 广东省
拟上市企业财务实操研修班
•了解企业进入资本市场关注的财务和会计问题 •掌握企业资本运营过程中税收筹划技巧 •提升拟上市/新三板挂牌企业内部财务管理水平
¥25800.00
讲师:实战师资
2017-05-11 广东省
2017-02-23 广东省
2016-12-15 广东省
正确理解税务政策避免多缴税
对于税务政策,税务机关的理解和纳税人的理解并非总是契合。恰恰相反,对税收政策条文的理解有时竟是南辕北辙,由于税收管理地位上的不平等,基层税务管理人员水平参差不齐,因此造成不少误解、错解,产生不少糊涂税案和冤假错案。为帮助企业了解税务政策的立法背景和意图,准确理解税务政策,理特别邀请到前国家税务总局网站答疑专家、国家税务总局稽查局人才库成员、国家税务总局稽查局优秀通讯员、江苏省地税局稽查专家王越先生与大家“面对面”交流,从更高层次、更广视野、更深背景去理解税务政策,从而真的做到知已知彼,百战不殆。 王老师的授课以案例为铺陈,用通俗诙谐之语言,通过一个个点的集聚,达成一幅幅面的积累,臻于税法学习理念与日常疑难处理的双重升华!
讲师:王老师
2017-09-27 广东省
透过会计报表诊断企业税务风险
税务机关最先看到的是企业的申报表和财务会计报表,财务报表是财务工作最终的成果,借助财务报表中的各项目的数据以及通过对各项目间、表间之间的钩稽关系的分析,可以”远程”透视企业的税务风险,本培训选取财务报表中的重点项目作为引线,全面梳理重点项目的涉税风险点,透过会计报表的面纱看穿涉税问题的实质,全程实战,有的放矢。
2017-09-26 广东省
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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成为接包方
接包指南
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