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外汇运作与外汇风险管理
解读全球最新外汇管理政策,把脉汇率变动趋势 掌握衍生工具的运作机制,有效规避外汇风险
¥5200.00
讲师:Jason Wu
2015-12-23 上海市
2015-09-21 上海市
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公共关系与危机管理
¥3980.00
讲师:张老师Richard
2015-12-10 北京市
2015-12-05 上海市
2015-11-14 上海市
2015-11-05 北京市
2015商业地产全程症结把脉与关键痛点解析特训班
¥3800.00
讲师:孙老师
2015-11-27 湖南省
2015-10-30 北京市
危机管理与危机公关
¥2000.00
讲师:刘予丰
2015-09-20 广东省
客户投诉处理与危机管理技能
¥3880.00
讲师:覃曦
2015-12-18 北京市
万科客户维权应对的15把钥匙及8+X类典型维权风险的规避措施
1、获得万科客户维权应对的15把钥匙; 2、熟悉房地产开发过程中突显的8+X类客户维权领域; 3、学习8个客户维权风险规避办法; 4、提升客户意识及实现房地产开发全过程、全专业、全配合的客户导向开发模式; 5、了解互联网在房地产企业舆论危机公关中产生的作用; 6、掌握舆情危机中房地产企业网络应对技巧; 7、建立房企舆情网络预警机制和应对预案。
讲师:刘老师,吴老师
2015-08-22 河南省
危机公关与媒体应对
1、帮助企业和政府事业机构构建预防公关危机 的大坝 2、提供危机来临时的应急预案与综合反应能力,将危害降低到最低程度 3、转危为机,化解危机成为一次免费的公关 战役,提升品牌形象和美誉度.
¥1600.00
讲师:朱八界
2015-07-31 广东省
危机管理训练营
*了解新形势下的危机管理实质,树立危机管理价值观; *掌握冲突管理及冲突处理的方法和技巧,了解如何高效地应对和处理危机; *模拟最真实的冲突、危机场景,让学员身临其境,以实战方式,巩固、提升学员危机处理的实际工作技能; *从战时到平时、从灭火到防火,给学员提供一套完整的危机管理思路,帮助企业搭建一个攻防兼备的危机管理体系。
¥6800.00
讲师:李言生,高鹏,郑砚农
2015-07-30 北京市
危险源识别与风险评估
学习结束时,参与者将能够: l理解并清晰“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》。 l理解并清晰“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》。 l通过对《本公司作业岗位风险分析表》的定级,确定优先改善的部分和改造计划。
讲师:周老师
2015-08-26 广东省
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
成为发包方
发包指南
成为接包方
接包指南
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