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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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讲师课程：《股权激励方案设计实战》/《企业上市整体策划》/《私募股权融资策划与操作实务》/《商业模式设计》
资历背景：【个人背景】
股权价值管理专家，四川大学经济学硕士；
中国“长期动态优化股权激励模型”创始人；
现任：深圳市华扬兴业投资管理公司董事长，华扬兴业投资基金执行合伙人；
历任：成都某大型企业集团投融资部负责人，证券公司投行部董事、副总，大型上市企业TCL信息产业集团投资部负责人，深圳市和信投资公司总裁等。
【从业经验】
中国第一批企业改制上市、股权激励、私募股权融资实战策划专家；
行业实战经验丰富，尤其擅长企业改制上市、股权激励、私募股权融资策划等；
十六年投融资咨询经验，曾先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务；
多次为各地企业和高校总裁班讲授员工持股、股权融资等相关课程，深受学员好评，被誉为“中国最具实战经验的股权价值管理专家”。
【专长领域】
股权激励方案设计‖企业改制上市全程辅导‖企业兼并与收购咨询‖企业投融资咨询‖企业资本战略管理‖商业模式设计等。
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讲师课程：疯狂会议营销，业绩爆炸三颗原子弹|互联网如何帮企业开源节流|会议营销如何巧用微信系统倍增业绩|如何帮老板赚钱的绩效考核系统|数据化市场营销管理实操训练营|数据化人力资源管理实操训练营|“ipc个人利润中心”管控体系建立|培训营销16字秘诀迅速提升业绩
资历背景：梁沈，工学、法学双学士学位、MBA，超过十五年跨国外资企业工作经历。曾在明新国际、安利公司、李锦记集团、中大管理咨询有限公司担任高层管理职务，主要从事销售、服务、人力资源、企业文化等领域的管理工作。广东省企业联合会、广东省企业家协会人力资源专家委员会委员，中山大学中外管理研究所特聘教授。入选中国企业联合会选出的500名具有影响力的中国管理咨询专家。
三十多年来，举办过的培训超过1300场次，主持和参与的大型管理咨询项目无数，实战、实操经验丰富，是典型的实战派。[1]销售学、管理学导师，是“个人利润中心”创始人，中国企业联合会评选具有影响力的中国管理咨询专家。
梁沈老师凭着深厚的数据分析功底，承担顾问项目始终贯穿“实战、实用、实操”的服务理念。近10年的咨询顾问生涯，过百家的客户反馈，梁沈老师还通过把外资企业财务化、数据化、标准化、批量化、专业化、规范化管理模式成功移植到民营企业。
学习了“数据化战略管理、数据化市场营销管理、数据化会议营销、数据化人力资源管理、数据化财务管理、数据化会议管理、数据化全面预算管理、数据化BSC平衡计分卡管理、数据化个人利润中心管理、数据化末位淘汰制管理、数据化品质控制管理”等等以“利润”为核心，以“数据”为过程的自动化管控体系和模式。系统操作和实践掌握了“数据决策、数据指标、数据分析、数据控制”的管理手段、管理方法和管理工具。梁沈老师是“个人利润中心”自动波管控模式的创始人之一和成功实践者。
梁沈老师个人撰写《会议营销》、《培训营销16字秘诀》、《员工调查管理实操手册》、《数据营销》、《人力资源数据分析案例大全》等专著60余本，部分已出版。
梁沈老师近30年工作期间，举办大型培训超过1300场次，授众超过20万人。主持市场营销、人力资源等管理咨询项目过百个。
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讲师课程：
中高层管理
资历背景：胡一夫老师多年从事企业中高层管理实践，总结了一整套企业经营与管理的实操方法。对中层管理者素质的提升问题有深入研究。是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、员工关系提升和企业接班人计划等领域具有丰富的培训与辅导经验。
胡一夫老师经过多年的培训经历，积累了丰富的实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，重视与学员的互动、交流，注重学员现场吸收，便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受，并将理论与实践、认知与实践相结合。专业授课时间已经超过6000课时，培训过的学员有近4万人。
胡一夫老师近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了大量的策划、咨询服务，举行了上千场主题演讲与管理培训，为数万人进行各类商务决策与各类管理课题的授课。胡老师多年从事企业的管理模式与营销策划体系建设的研究，多次参与MBA、EMBA、企业家论坛，并精心开发30多门系列性的管理内训课程，欢迎机构合作。
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讲师课程：
资历背景：专业投资人，法学硕士，9351名师汇发起人，9351大系统创始人，曾被评为2009十大投资新锐，2011推动行业发展十大企业家，第三届“品牌中国”投融资行业领军人物。密切关注旅游地产、文化创意、节能环保、电子高科技、农业产业龙头化企业及有成熟盈利模式的互联网项目，在华东有多个投资经典案例，所投资的51资金项目网已覆盖全国21个省逾70个大中城市,作为主发起人所设立的“WECAN基金”正面向全国甄选优质项目。
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讲师课程：
资历背景：周代进先生长期从事企业人力资源管理的研究，特别擅长人力资本、职业规划、绩效管理领域和薪酬管理领域的实战研究。
1、从事企业人力资源管理工作18年以上、10年集团管理工作经验；
2、历任人力资源总监、首席人才官、运营中心总经理、助理总裁、执行总裁等职务；
3、涉及行业：汽车、医疗器械、光电、能源、智能交通、电子等；
4、被评为2005年度首届中国珠三角最具价值HR经理；
5、工商管理硕士，高级讲师，多家企业常年顾问；
6、正略咨询高级顾问、北大纵横集团咨询机构高级合伙人。
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讲师课程：
《企业战略管理与执行推进》《经济大趋势下的中小企业突围》《企业文化建设》
《领导的情商管理》《总裁智慧》《领导艺术与实战技法》《国学智慧与领导素养》《领导艺术与执行力》《卓越领导力提升》
《管理干部能力培养》《科学管理原理》《管理角色认知》《中层管理能力提升》
《团队执行力》《如何打造高绩效团队》《职业生涯规划》《员工职业化训练》《如何成为优秀的员工》《职场情绪与压力管理》
《目标管理》《问题解决与分析》《学习型组织与知识管理》《精细化管理》《项目管理》《精益生产管理》、《优秀的班组长管理》
资历背景：
贺安波先生：国家注册管理咨询师、成都大势管理顾问公司创始合伙人，中国西部著名企业管理咨询专家、企业教练、公益教育培训事业推动者。历任中国国家电网特聘专家、四川大学企业咨询与教育学会会长、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深合作伙伴、中国四川市场营销学会理事、四川省管理科学学会理事、《经理人》杂志特约撰稿人。
贺安波先生自1997年起从事企业经营管理咨询研究及成果推广活动，推动并参与成都市早期管理咨询与管理培训企业的创立工作。贺安波先生在长期的经营管理咨询服务实践探索中，以帮助企业提升经营业绩、改善管理绩效、实现可持续发展为己任，不断地提升自己的职业素养与专业咨询能力，将国际化管理咨询经验与中国企业的本土文化背景相结合，集成国际咨询服务的专业能力和对中国企业竞争环境的深刻认识，坚持以企业经营环境为坐标，结合所在行业的发展趋势，量身为企业定制适合实际情况的解决方案，形成了独特的专业理论与实践操作融为一体、从实际出发、求真务实、精益求精的咨询风格。为国内数百家大中型及中小企业提供了全方位、多层次、高性价比的咨询和咨询式教练服务。
贺安波先生尤其擅长将宏观环境与公司战略、组织设计、流程重组、人力资源及市场营销有机关联与统筹规划。曾先后为国家电网、中国联通、中国石油、工商银行、建设银行、招商银行、中国航天、新希望集团、亚东集团、美加科技、国药集团、水电七局、中建三局、五粮液集团、广安爱众、众怡房产、科星电器、西电蜀能、源博天亿、国酿集团、西南化工设计、众恒建筑设计、国恒建筑设计、成都燃气设计、锦能电力设计等数百家中外名企提供过专业的咨询服务，具有丰富的实践经验及深厚的理论功底，获得企业界与学术界的一致好评。在从事咨询工作的同时，贺安波先生还积极投身高校的校园公益事业，长期向大学捐助善款以帮助在校大学生开展教学实践活动，先后被四川大学、成都大学、成都信息工程学院、西南交大、四川师范大学、成都理工学院等多所高校聘为大学生职业导师与创业教练。
贺安波先生工作的座右铭是“厚德载物，自强不息”，始终以客户的满意度为指引，兢兢业业、追求完美，被众多机构与媒体誉为中国西部企业组织战略与人力资源管理专家、企业顶层设计与团队打造金牌教练、中国千强企业培训师、成都百强培训名师。贺安波先生所在的成都大势管理顾问公司在传统门户网站（百度、雅虎、搜狗、新浪）的管理咨询与培训搜索中排名稳居前列。
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擅长领域：战略综合
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：《电子商务大时代死亡八大困境与破局三大战略》|《企业网络销售丛林法则与395成长模型》|《电子商务发展趋势与生存法则》|《企业电子商务品牌精专化定位》|《企业电子商务产品线多角度规划》|《企业电子商务多平台发展战略》|《企业电子商务本土化运营策略》|《企业电子商务大分销拓展策略》|《企业电子商务团队招募培养策略》|《企业电子商务团队架构职责与流程》|《企业电子商务团队绩效考核体系》|《企业电子商务教练式中层培养》|《企业电子商务团队文化塑造》|《企业网店品牌E化传播策略》|《企业网络分销平台入驻规划策略》|《企业电子商务产品线规划选择策略》|《企业电子商务供应链系统规划策略》|《企业电子商务IT系统规划搭建策略》|《企业电子商务分销体系规划搭建策略》|《企业电子商务团队规划建设策略》|《企业网络销售渠道拓展战略总规划》|《电子商务市场差异化定位策略》|《电子商务多平台覆盖运营策略》|《京东商城入驻运营攻略》|《1号店入驻运营攻略》|《苏宁易购入驻运营攻略》|《天猫入驻运营攻略》|《亚马逊入驻运营攻略》|《国美在线入驻运营攻略》|《打造店铺至尊客户体验》|《金牌客服黄金搭档》|《网店售后策略实战》
资历背景：身份一：网策创始人
上海网策管理咨询公司创始人、首席讲师
身份二：平台培训体系创始人
08年任淘宝商城培训体系项目组长
09年任淘宝商城咨询体系项目组长
12年任京东商城培训体系项目组长
13年任一号店电商培训体系项目组长
13年任腾讯电商培训体系项目组长
14年任苏宁电商培训体系项目组长
身份三：企业电商顾问、政府电商顾问
戴尔、海尔、宝洁、松下、狮王、方太等上百家国际国内品牌企业顾问；
淮安市政府、河南省政府、吴江市政府、如皋市政府等政府电商发展顾问；
身份四：高校客座教授
复旦大学、上海交大、清华大学等高校客座教授。
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讲师课程：《高瞻远瞩》——战略谋划与执行沙盘模拟培训课程|《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟培训课程|《赢在全局》——系统运营与优化沙盘模拟培训课程|《巅峰对决》——战略营销与管理沙盘模拟培训课程|《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程|《合力聚变》——高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程
资历背景：资历背景：
沙盘模拟演练导师：裴章先男，年龄41岁。
实战派高级培训师，沙盘培训专家
中国沙盘模拟实战教学研究院副院长
北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司高级合伙人
《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员
学术特点：
纯正的管理学教育背景，深厚的理论积淀，十余年企业高层管理实战洗礼，磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状的精准把握，历练出一针见血的深度分析能力。
职业经历：
默克药业北京分公司市场部副总经理
联想集团战略规划部战略发展研究员
北京爱尔生物科技有限公司董事总经理；
北京天年科技有限公司战略规划发展部长；
北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监。
教育经历：
清华经管学院MBA
北京大学经济学院经济学学士
现任职务：
北京嘉得瑞迪企业管理顾问公司资深培训师
北京大学国际MBA特聘沙盘课程讲师
清华大学继续教育学院特聘沙盘课程讲师
复旦大学管理学院特聘沙盘课程讲师
浙江大学管理学院特聘沙盘课程讲师
中国企业家联合会特聘沙盘课程讲师
中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师
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讲师课程：
资历背景：教学特色在于依据单位需求与学员特质，规划体验式学习课程；以浅显易懂与生活化的例子，让学习可以随身带着走。着重理论与实务的结合，让学员可以将所学透过动手或动脑的演练活动，熟悉如何运用知识与技能。藉由分组合作与讨论的过程，可以激发团队意识与增进相互的了解，有助于增进日常工作上的默契并营造团队合作的氛围。结合单位学习需求与学员个人成长的教学目的，期能让学习的价值反馈到工作及生活中，提升影响力、创造力、表达力等软技巧。
熊大的教学理念：正面学习，快乐充值。
学历：
政治大学（台湾）商学院企业经理人员研究所学分班毕
中国生产力中心（台湾）MTP (Management Training Program) 管理才能训练班毕
淡江大学（台湾）水资源及环境工程科系毕
经历：
现任一势企业管理咨询（上海）有限公司特约讲师
曾任益群创意股份有限公司（台湾）事业创新中心资深经理
曾任博飞讯科技公司（台湾）项目业务经理
曾任宏瞻信息股份有限公司（台湾）顾客价值研发部门经理、总经理特别助理、金融事业处经理、软件开发部经理
累积十二年实务企业经营管理及团队领导经验
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擅长领域：战略综合
所属行业：IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
讲师课程：企业生命力系统|思维系统|战略系统|经营预算系统|中高层领导力系统|整合式营销系统|高效执行落地系统|考核系统|激励系统
资历背景：清华大学经管硕士
韬翰实业集团有限公司董事长
韬翰企业管理技术服务有限公司首席顾问
原北京世华智业投资集团有限公司董事
原世华智业集团华南区总经理高级讲师
原索尼公司大中华区第三方高级监审员
原SGS通标标准技术服务（上海）有限公司审核员
原麦肯锡企业管理顾问有限公司顾问
他经历了从基层员工,到生产管理者的历程。
他经历了九个月，从销售专员到总经理的成长过程与蜕变，经历了从负债累累到成功求学之路的种种艰辛！
他通过十多年的虚心求教遍访名师及实战高管工作经历，最终总结出一套有效的管理系统与咨询方案。
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周一至周五 09:00-18:00
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