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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：内部控制管理
人力资源管控与标准化
质量管理体系建设
资历背景：北大纵横管理咨询集团合伙人、高级咨询师
北大光华管理学院MBA
曾任民营高科技企业执行总经理
曾任中关村某上市公司驻外办事处首席代表
曾为多家央企、国企、上市公司、民企管理咨询和培训服务。
中核集团、秦山核电公司、中国建筑股份、建设银行、招商局华建投资、天坛生物股份、中华联合财险、浙江康盛股份、天津天福集团、坦博艺苑、奥的斯电梯、中和国际物流、北京艾利特科技、吉林红阳农业开发、易讯正通网络通讯、天津大世界国际集团等
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：战略定位
企业产品战略
人力资源开发与管理
团队实战训练营
非人力资源经理的人力资源管理培训
资历背景：中央电视台栏目制片人
《智汇人生》全媒体电视访谈栏目主持人
中国实战派企业管理专家
2013年在央视《财智论语》栏目的基础上，重磅打造推出了一档汇集财富, 智慧, 人生为一体的谈话栏目《智汇人生》并担任《智汇人生》主持人。其独特的主持风格幽默风趣，优雅大方，语言组织能力强、应变能力超好、还很会顾全大局。
2013年《让学习成为一种习惯》一书出版
14年推出《智汇人生》系列丛书《经营之道－中小企业十项管理实务》。
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擅长领域：薪酬管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：人力资源战略
人力资源规划
时间管理
招聘面试
绩效管理
薪酬福利管理
劳动关系管理
资历背景：全国知名实战派人力资源管理专家;
课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。
尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度，他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的: “成长型人力资源管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：擅长课程：
一、人力资源管理专业模块类课程
1、《如何看人不走眼---高效招聘与甄选技巧》课程针对人群：企业中高管
2、《战略性人力资源管理》课程针对人群：企业中高管、总裁班、MBA
3、《薪酬体系设计》课程针对人群：企业人力资源部
4、《绩效管理--运用平衡计分卡创造突破性业绩》课程针对人群：企业中高管
5、《员工关系管理与企业文化建设》课程针对人群：企业中高管
6、《新劳动法背景下用工风险规避与和谐劳动关系建立》课程针对人群：企业人力资源部
7、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》课程针对人群：企业人力资源部
8、《人力资源管理创新与规范化管理》课程针对人群：国企人事部、中高管、总裁班
9、《非人力资源的人力资源管理》课程针对人群：基层中层高层管理人员
二、职业生涯规划、心理学类课程
10、《职业生涯规划与自我管理》课程针对人群：全体8090后员工
11、《激励和留住核心员工—如何为员工规划职业生涯》课程针对人群：企业中、高层
12、《压力与情绪管理》课程针对人群：全体员工
13、《积极心理学—幸福人生规划》课程针对人群：全体员工
14、《80，90后员工管理与激励》课程针对人群：所有有下属的基层中层高层管理者
15、《80，90成长与自我管理》课程针对人群：全体8090员工
三、职业化与职业素养提升类课程
16、《员工职业化素养提升与职业能力塑造》课程针对人群：全体员工
资历背景：专注于人力资源管理领域的培训
讲师：宋文艳 资深人力资源管理专家
武汉大学MBA
高级人力资源管理师，高级企业培训师， 高级人力资源法务师
全球职业规划师（GCDF），国家二级心理咨询师
相关工作背景：
1995至2006年，历任百事食品（中国）公司、飞利浦（中国）投资公司、沃尔玛（中国）公司，人力资源经理、招聘及员工关系经理，2006年起，任多家管理咨询公司首席讲师、资深管理咨询顾问，培训200多场次，亲自组织参与人力资源管理咨询项目35家，涉及房地产开发、房地产连锁、超市零售连锁、电气制造生产制造业、军工制造业、化工制造业、汽车零部件公司等等。
12年世界500强跨国公司一线人力资源管理工作经验，6年做国企和民企管理咨询顾问及讲师的经验，一共18年，宋老师在人力资源管理领域驻足思考、学习成长、经验分享。已成长为资深企业管理专业人士，有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，尤其擅长将跨国公司科学、先进的人力资源管理思想理念结合和运用到中国现阶段成长发展型的民企和改制中的国企，为他们带来科学先进的价值观理念，和切实可行、可落地的实战工具方法，学以即用，讲究实在，取得了广大客户的认可。
从2006年开始宋文艳老师受培训公司，管理咨询顾问公司之约讲授公开课，及举办企业内训，具备良好语言表达能力，并以亲和、热情、真诚的实务派风格见长。实战案例教学，其授课轻松活波，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，所授课程广受学员好评。
授课特点和风格：
1.宋老师的课程内容具体、细化、结合一线的企业咨询实际案例和企业实际工作经验，并倡导的“生动、互动、行动”的“三动”训练模式和 “实用、实战、实效”的“三实”培训方式，充分强调课程的实务性和实操性。注重从实战出发，注重提炼技能核心精髓，易学易懂，方便学员学以致用，可直接提升学员相关技能，实用有效，可操作性与可复制性强。
2.将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理思想，将正确的观念转化成为信念，把正确的行为变成习惯，以达到知行合一的训练目的。
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擅长领域：非人力管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《三位一体绩效管理系统》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《领导力》、《管理教练》、《过程管理，结果考核》、《目标管理与绩效考核》、《人力资源与绩效管理》、《绩效考核与薪酬体系管理》、《MTP中层干部进修班--管理者技能训练》
资历背景：汪顺栋：道赢生咨询总顾问，清华长三角商学院卓越CEO，工商企业管理学硕士，国家高级注册人力资源管理师，国家注册企业培训师，民间管理审计师.多行业国内百强总经理、人资总监、销售总监、工厂厂长，经历一线员工、人资专员、 车间主管、人资主管、人资经理、人资总监、销售总监、工厂厂长、人资副总、总经理等职位。根据自身的实战经历，帮助企业如何实现三位一体绩效管理系统的落地执行，通过工业化思维与商业化思维的结合，持续学习研究人力资源管理体系，用20年的时间在多家企业成功导入并落地力资源管理体系六大模块，工业化思维跨界多行业，包括人力资源规划，干部招聘体系，训练体系（理论+实做），晋升检核体系，薪酬体系（季奖管理）。特别是导入晋升检核管理体系，核心指导思想：让每一位员工干部成为所在领域的专家。训练体系，包括新开店训练，晋升储备训练（种子选手培训），晋升训练。薪酬体系，以业绩进步率，生产力进步率等指标作为奖金发放的KPI，导向每天进步1%，落地戴明循环，做到长久，持续的精细。管理的核心理念，从源头抓起，系统性地思考问题，知其然，知其所以然，因此打造的团队也才更具有一股韧劲、一种专注、一种卓尔不群的气质。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：构建有效激励体系综述之一：薪酬体系设计
构建有效激励体系综述之二：绩效体系设计
构建有效激励体系综述之三：员工职业发展体系设计
构建有效激励体系综述之四：核心人才培养体系
构建有效激励体系综述之五：企业文化建设
企业中高层干部培训之一：管理概论
企业中高层干部培训之二：领导与激励
企业中高层干部培训之三：问题的解决方式
企业中高层干部培训之四：工作有效执行与控制
企业中高层干部培训之五：团队组建与打造
企业中高层干部培训之六：下部的培养与开发
企业中高层干部培训之七：非人力资源的人力资源管理
企业中高层干部培训之八：有效沟通与时间管理
新员工培训之一：打造优秀员工从今天做起
新员工培训之二：你在为谁工作？
新员工培训之三：职业生涯规划
资历背景：5年生产经理、2年销售管理、13年人力资源管理、2年副总经理集团化管控工作经验，有扎实的理论素养和丰富的实践经历。在战略、组织、绩效关系领域有深入研究，专长于人力资源战略、组织变革管理、流程优化与再造、薪酬绩效管理、管理人员能力开发、企业文化建设等领域的管理实践，特别是在绩效管理方面有深厚的理论功底和实战经验。善于结合行业与企业实际开发适宜的人力资源整体解决方案。
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擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：职业道德与职业操守、人力资源、管理技能
资历背景：
MBA，国家认证人力资源管理师，管理培训专家。
江苏飞达工具股份有限公司总经理
中国社会科学院研究生院客座教授
山东企业管理培训联盟副秘书长
主要著作：
著名畅销书《与公司同呼吸》、《缔造管理者》。
研究方向：主要集中在“人力资源管理系统、企业培训整体规划”等专业方向上，并在行政管理、企业职业道德建设、员工素质提升体系建设等专业方向有深入研究。
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擅长领域：企业文化
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：《企业文化塑造》
《高效组织沟通》
《团队建设与员工潜能激励》
《绩效引擎——打造您的业绩倍增系统》工作坊
《职业经理人七个习惯》
《卓越领导艺术》
《高效能时间管理》
《执行力塑造》
《高效教练辅导技巧》
《企业培训体系设计及规划》
资历背景：
12年的职业经理人，曾任中国百盛集团华东区训练经理及知名外企人力资源总监、副总等职位；12年的专业顾问，是国内最早的人力资源实战咨询专家，曾在某著名机构负责企业管理咨询。
现为上海卓商企业管理顾问有限公司首席咨询师。清华大学、交通大学、浙江大学海外管理学院等知名学府特聘客座教授，《名家谈坛》电视专栏特邀嘉宾，国际人力资源管理师协会高级讲师，中华讲师网、中国总裁培训网合作讲师，国家中小企业银河培训工程讲师，上海大众领导力培训认证讲师。
著名绩效与领导力专家，“7 ? 8”绩效系统创始人，领导力突破实战专家；一个从战略出发，解码企业实际问题的实效管理与领导的专家，他以系统融通的思想，扎实落地的方法，正在开创中国实效管理的未来！
顾老师曾为上千家企业提供培训，顾老师主讲的系列课程密切结合企业需要，对课程进行综合设计，课程与课程之间区隔清晰又彼此相连，因此经常在训后听到客户对顾老师的评价是：“清晰、实用、实操性强！”，“互动性强、有收获！”，他被学员亲切地誉为“最实战的管理培训导师”。
顾老师的课即有理论的高度，又具备实践的深度，不但强调解决问题的方法，同时关注系统的打造和价值观的塑造。以简练朴素的语言，讲述深刻明确的道理。深入浅出，将枯燥的管理技能生活化，触类旁通，将孤立的管理思想融通化。方法传授和实操辅导相结合，以重结果的实务风格赢得高度好评。
顾老师目前年辅导企业平均100天，直接辅导学员超过3万人次，平均课程满意度达93%以上。
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擅长领域：非人力管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：非人力资源经理的人力资源
绩效管理体系的设计与实施
人才甄选与团队打造
资历背景：廖亮在知名企业担任HR总监。
廖亮先生专长于战略人力资源管理、职业生涯管理、人才测评、人力资源规划、组织设计与变革、任职资格、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、企业制度体系设计、经理人管理技能开发、企业文化等领域的研究。
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擅长领域：培训管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：瞬间思考快速表达
PPT商务呈现技巧
企业培训体系建设之道
培训需求调查与课程开发
思维导图运用
资历背景：企业人力资源培训实战导师
高级企业培训师
新锐实战讲师
思维导图实战应用家
西南讲师联盟特邀讲师
人力资源培训发展联盟特邀咨询顾问
倪老师有十年大型企业人力资源培训工作经验，演讲风格贴近实战，只务实不务虚，培训内容均为自身工作经验的缩影。拥有自己的产品研发团队，所有课程均为原创。培训中结合大量的实战案例及练习帮助参训学员快速掌握并应用培训所学。课程设计极为细致，每一个问题均有极其详尽的操作方法，不以空泛无力的理论、虚无飘渺的思路敷衍学员，只谈亲身实战案例，帮助学员轻松解决工作中的疑难杂症，开拓思维，创造新型工作模式。
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