擅长领域：执行力
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：主讲课件：1、《如何让企业流程执行起来》；2、《执行心法：自负全责做结果》；3、《执行方法：十步任务执行力》；4、《岗位常犯18个错误的解决之道》；5、《用<道德经>来检验领导常犯的33个错误》；6、《用<论语>来检验管理常犯的10大错误》；7、《古贤识人法》；8、《观人十六法》；9、《管理者如何识人用人》。其它课件：1、《<孝经>与当代企业管理》；2、《<弟子规>与目前企业管理》；3、《克服团队协作的五大障碍》；4、《生管执行力》；5、《三九控制法及生管组合拳》；6、《营销执行力》；7、《企业人工成本的分析控制》；8、《多型人格与团队建设》。
资历背景：流程落地专家，当今中国中、小、微民营企业较受欢迎的企业精益管理培训师、务实型有价值的企业实战型精益管理专家。
某商学院讲师，经纪公司签约讲师，线上、线下合作讲师。
曾成功驻厂辅导数家企业的管理变革。企业界、咨询界首次提出“横向组织结构模型”、“流程推行模型”、“职责执行率”和“流程执行力”等概念。流程管理经验丰富，著有《流程执行力》一书，被业界誉为“流程执行第一人”。
曾任日资企业品证副部长、德资企业生产副总、某管理顾问公司的项目总监、项目经理、项目组长、资深管理咨询师。
荣誉：多家企业锦旗；多家企业感谢信；多次获得奖金、奖牌、奖状、奖杯；某管理咨询集团主讲《如何做好精细化管理》荣获第二名。学员评价讲课实在、课程有效,是多家经纪公司签约讲师。
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