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  • 周术锋
    金融从业20年(9年销售、11年内训),持有培训机构教师证书、基金从业证书、国家一家理财规划师(chfp)等证书。 擅长企业培训体系搭建;新员培训、日常培训、讲师培训;早会组织、策划;会议营销主讲(11年培训期间讲过400场左右)、营销策划;基金产品研发、风险控制等。 熟悉金融市场的主要产品、金融知识全面。熟悉员工心态、培训需求、客户需求心理,营销策划能力熟练。培训注重实用,主要为产品销售服务。 
  • 袁茹锦
    专注于培训行业,8年人力资源从业经历,6年培训项目运作经验,6年培训师培训经验。 2014年创办了《醒职场》培训平台,举办在线微课程60+期,分享原创文章500+篇,开展线下培训沙龙150+场,拍摄职场微视频4部。 2016年创办了【化书成课研习社】,辅导学员进行课程开发和开展线下沙龙,举办《化书成课》公开课共16期,辅导学员开发和输出的课程合计150门课。 2017年作为中国培训“我是好讲师” 系列大赛推广大使和成都赛区辅导教练,辅导成都地区的参赛选手,在全国决赛中,成都赛区的选手,获得全国50强的讲师共2位,获得全国100强的讲师共9位。 目前是: 2017年中国培训“我是好讲师”系列大赛推广大使。 2017年中国培训“我是好讲师”成都赛区辅导教练。 2015中国培训“我有好课程”大赛全国10强。 中国鹰隼部落成都部落酋长。 《建构主义7D精品课程开发》授权讲师。 注册国际高级职业培训师(CISPL)认证。 《环球人力资源智库》原创作家。 天力亚太高级咨询顾问。 【化书成课研习社】培训平台创始人。 DISC认证培训师,DISC认证咨询师。
  • 张倩
    张倩老师 银行服务营销专家 8年银行营销辅导授课经验 瑞典中部大学MBA KBI TAP认证导师 友邦保险高级培训讲师 某知名银行咨询机构高级顾问 曾任:国信证券理财团队长 拥有500课时以上的银行专业授课经验,有1000名以上客户经理参加了课程获得提升,并通过驻点辅导辐射2000名银行管理者与中基层员工。 实战经验: 管理多个大型培训项目,培训人次超过5000人,其中70%为营销类别人员培训,学员满意率均超过90%,另主导参与过10多个大型网点竞争力提升项目,辅导网点超过30个,其中80%以上的被辅导网点业绩和网店点貌均得到极大改善 独立设计开发并实施银行营销类沙盘项目,通过高度还原客户经理销售流程,增加学员参与度与实战体验,最大程度提升培训应用的转化率,客户满意度极高,银行返聘率90以上! 券商任职期间,带领团队屡创佳绩,基金销售达8000万/年,业绩排名公司前三,任职期间团队管理金额达到4亿,百万级以上客户约150人。 部分培训辅导项目: 青岛建行标杆网点打造项目(共23家网点进行服务营销标准化的标杆网点打造) 清远农行网点竞争力项目(10个网点服务营销一体化提升项目) 四川建行个人客户经理营销能力提升项目(60个客户经理,20个网点) 山西临汾建行网点辅导(5个网点) 交通银行总行高级客户经理谈判能力提升项目(谈判微沙盘,共16期) 山西建行电话营销特训营(网点休眠客户激活及VIP客户维护,共5期) 深圳中行对公客户经理培养项目(对公客户经理沙盘,共8期) 深圳农行对公客户经理沙盘项目(对公客户经理沙盘,共4期) 武汉招商银行初级客户经理综合能力提升项目(初级客户经理营销能力提升项目,3阶段10天) 山西长治建行对标网点辅导(12个网点) 深圳农行客户经理零售沙盘项目(零售客户经理营销能力提升,3期) 广东省建行优秀柜员服务营销能力提升轮训项目(柜面综合营销能力提升项目,10期) 友邦保险U越计划基础营销人员能力提升培训(16期,培训人数超过500人) 主讲课程/项目: 营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》 授课风格: 实战性、情景化、任务导向 部分服务过的客户: 建行山东、四川、山西、广东,深圳农行、招商银行武汉分行、中行广东、江苏省分行、内蒙古分行、农行陕西分行、农行湖北分行、光大银行广州分行、中信深圳分行、四川省农商行、内蒙农商行、江苏省邮政公司、交通银行、友邦保险、海尔集团.......
  • 陈勇
    陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。

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共620位讲师 < 5/62页 >
  • 伊红军
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)
    讲师课程:☆伊红军教授主要培训课题包括但不限于: (培训课题和内容将根据客户具体情况进行有针对性地开发设计) 一、MTP管理理念与技能提升系列训练: 《MTP卓越中高层管理素养与能力提升》 《新任经理全面管理素养与技能提升训练》 《凝聚人才与共识——领导力铸成的关键》 《从领导到执行——高绩效团队的制胜基因》 《执行到位的关键——高效执行力提升训练》 《变中庸为中坚——中层管理技能全面提升》 《TWI一线管理者综合管理能力提升训练》 《金牌班组建设与班组长胜任力提升》 二、市场营销与销售技能系列培训: 《中国营销总监与营销经理职业培训》 《营销首先是科学——全面构建营销的系统思维》 《渠道开发与管理——区域市场经理的职业精进》 《市场制胜的核心——从营销战略与品牌建设起步》 《销售冠军的基因——销售心态和技巧提升训练》 《大客户营销的核心——顾问式销售服务提升》 《上销量创品牌——卓越店长销售管理技能提升》 《做顾客的贴心顾问——导购与服务营销实战训练》 三、人力资源建设系列培训: 《达成目标的桥梁——全员绩效考核与管理》 《一流人才孵化器——企业大学运营实务》 《科学管理的基础——岗位规范化管理操作实务》 《向培训要绩效——培训体系建设与管理实务》 《人人都是HR——非人力资源经理的人力资源管理》 《如何领导激励新生代员工——8090后管理实务》 四、员工职业心态与素养系列培训: 《阳光心态、积极行动——员工职业心态与素养》 《不善沟通、处处碰壁——有效沟通的理念与技巧》 ☆伊红军老师在管理咨询、营销策划、投资咨询等方面的服务内容: 1、管理咨询: 所完成的管理咨询项目思路清晰,主题鲜明,重点突出,逻辑严谨,专业度高,实操性强,得到客户广泛赞誉。 咨询项目包括但不限于:发展战略规划、组织结构优化、部门职能设定、岗位职责制定、工作流程优化、绩效管理规划、考核体系建设、薪酬制度设计、管理制度设计、培训体系建设、招聘体系建设、企业文化建设、长期管理顾问兼培训师。 2、营销策划: 所制定的营销策划方案兼顾品牌建设与销售提升,思路开阔,卖点精准,创意新颖,措施周密,可执行度高,客户收效明显。 策划项目包括但不限于:营销战略规划、品牌战略规划、CI战略导入、营销管理制度设计、营销组织建设、营销渠道开发建设、营销策略实施方案、市场调研分析、市场推广策略、广告创意策划、连锁运营体系设计、长期营销顾问兼策划师。 3、投资咨询: 由于具有深厚的经济学与管理学知识积累,丰富的管理咨询和营销策划实践经验,尤其是十多年股票投资实盘操作历练,因此所进行的证券投资分析全面严谨,客观冷静,注重风险,着眼长期,可操作性强,追求稳健盈利。 投资咨询包括但不限于:上市公司基本面研究、公司成长性分析、中长期稳健盈利模式研究、证券市场中长线投资建议、基于趋势的波段技术操作分析、证券实盘操作代理。
    资历背景:☆ 伊红军教授简介 丹姿学院院长、专职教授; 中山大学EMBA客座教授; “我是好讲师”全国总决赛专家评委; 高级注册咨询师。 伊红军教授1990年毕业于中山大学,系统接受过经济学与管理学教育,在政府经济部门与咨询培训领域各从业十余年,因此在企业大学、管理咨询、营销策划等多种职业历练中积累了,诸如战略规划、企业大学运营、人力资源管理、品牌营销策划等多领域知识素养和复合型运作能力。是国内难得的,既通管理、又擅营销、视野宽广、经验多元的培训实践者。从培训师、管理咨询师,到企业大学建设的践行者,伊教授始终致力于人才开发培养,竭力为企业健康发展贡献智慧。 伊教授2014年出任《中国培训》主办的“我是好讲师”全国总决赛评审专家,带领“丹姿学院”荣获“2014年度最具成长性企业大学”殊荣。伊教授曾先后为海尔集团、海信集团、中国南车、颐中烟草、新华锦集团、凤凰印染

    课程:1 客户评分:

  • 周永庆
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:【零售业流沙式人力资源管理攻略】 【系统植入式组织绩效改善与提升】 【快速精准打造现代企业人才供应链】 【如何快速搭建培训体系】 【高管如何进行战略激励与授权问责设计】 【企业员工微需求问诊和心理契约管理】 【企业人资风险识别与管控】
    资历背景:周永庆 上市公司HRD 中国实战人力资源管理专家 中国实战培训专家 中国高级人才测评专家 中华讲师网高级讲师 北京赢家大讲堂特聘讲师 零售业“流沙式”人力资源管理理论创始人 周永庆老师,拥有多年上市企业HRD实战管理经验,对中国企业人力资源管理理论和实践案例有深刻研究,多年来以企业经营为中心,指导过商超百货、鞋服品牌连锁、制造、金融、服务等多领域知名企业战略制定,在商业经营模式、战略人资管控体系变革、组织绩效改善及提升等方面具有丰富的实战经验,曾辅导多家企业成功上市。周老师对培训有着自己独特的理解,专家式独立管理思维,现实案例解剖式教学是其显著特点,观点独特,话锋犀利又不乏幽默风趣,富有实效。课程紧密结合企业发展阶段和管理团队的实际情况,问诊式开辟教学思路,培训方法灵活多样,案例解剖分析极具借鉴性和实操性,使每一位学员都能够快速掌握人力资源管理所需的先进理念、工具和方法

    课程:3 客户评分:

  • 张颉
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:通用管理 非人力资源经理的人力资源管理 目标管理与绩效考核 战略决策 集团管控 高层管理者的战略领导力与执行力 战略人力资源管理 关键人才股权激励 管理者储备计划 人力资源 招聘与甄选技巧 薪酬体系设计与员工有效激励 中层管理者的绩效考核与提升 能力素质模型设计与应用 工作分析和岗位说明书 专业团队管理 职能团队薪酬设计与绩效考核 营销团队薪酬设计与绩效考核 研发团队薪酬设计与绩效考核
    资历背景:张颉 女士 现任盛高咨询集团合伙人,咨询+软件总经理,英国赫尔大学MBA。 张颉老师拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。曾在某新加坡咨询公司担任高级咨询顾问,并曾任职多家知名外企的高级经理。 在从事管理咨询顾问的多年实践中,在制造、勘测设计、IT、电信、医药、商贸、房地产等行业为多家企业提供咨询服务,并兼任多家企业的高级顾问。 主要研究的领域包括:“咨询+软件”一体化模式、战略执行与管控体系、组织变革、人力资源管理体系、知识管理体系等领域。 出版物:清华大学管理系列课程之《企业人力资源问题诊断》光碟。机械工业出版社出版《绩效管理如何才有效》书籍。 张颉老师善于在授课中结合大量的实际案例阐释管理理论的实践应用,通过对企业管理中存在的表象问题进行深刻剖析,帮助企业定位问题和探索解决方案,并结合系统性的管理框架和专业管理工具,为企业家和职业经理人在完善管理理念的同时

    课程:3 客户评分:

  • 卜译宣
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《如何规避企业管理误区导致的用工风险》 《财务会计如何与人力资源合理相结合》 《工伤处理操作实务》 《员工心理和人力资源沟通技巧》 《劳动合同法修正案解读与探讨》 《新疆维吾尔自治区社保补贴政策解读》 《上市公司劳动关系标准化》等
    资历背景:男、37岁、汉族、高级管理咨询师、高级管理培训师、高级人力资源法务师、上市公司劳动关系规范化专家、《乌鲁木齐都市消费晨报》B9-14版《职场周刊栏目》特聘劳动法专家评论员撰稿人,西北区开辟“劳动用工风险正确规避课”第一人,新疆多家大学客座教授、多家著名培训机构课座讲师、人力服务机构法务主任顾问。

    课程:3 客户评分:

  • 陈存福
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《股权激励及中长期激励体系理论、实操及案例》 《成长型企业管理变革的基本理念和逻辑》 《简单看管理》 《公司战略管理——如何建立企业生存与发展的系统思维》 《战略规划与实施》 《民营企业人力资源管理问题探讨》 《绩效操盘手训练营》 《薪酬体系设计微咨询》 《文化驱动企业成长——企业文化认知与构建》
    资历背景:毕业于北京大学,从事企业培训、管理咨询工作多年,企业成长理论的实践者,长期扎根于企业现实问题的研究与改进,并对企业成长的战略突围、组织转型、文化变革、人力资源开发、“营职能”培育、以及各管理模块的衔接与协同机制建设等各管理子系统都有着较为精深的研究和管理咨询实践。曾任职海尔集团等公司;培训和咨询的客户涉及制造业、能源、交通运输、医药、化工、农业综合、房地产等多个行业。

    课程:2 客户评分:

  • 栾光宇
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 零售/批发
    讲师课程:主讲课程:从企业经营的角度看人才的引进、培养及有效激励 课程时长:约 6小时 课程主要内容及各章节主要论点: 前言: 企业人力资源管理七伤拳你中了几招? A. 关键岗位人才不足; B. 千辛万苦找来的人不合适; C. 好用的人才留不住; D. 不知道哪些人才具有培养潜力; E. 人才培养周期过长且效果差; F. 人力资源存量不清晰; G. 员工对工资总是抱怨,可作为老板,却感觉已经给的足够多了。 1. 企业中人力资源管理的再定位——人才价值链管理。 A. 人力资源到底要做什么? B. 企业的经营目标实现的过程,实际上就是不断注入企业所需关键能力的过程; C. 企业管理人,就是管理企业要达成目标所需的关键能力;同理,企业找人、用人、留人的关键不是“人”,而是依附于此人身上的“关键能力”,从这个角度看待企业人才的管理,才能做到企业的经营目标与人才数据挂钩,才能真正的做到人尽其用、人岗匹配。 D. 人力资源管理体系呈现; E. 新旧人力资源管理模式在企业中的演变; F. 人力资源部门的组织再设计。 2. 人才管理价值链之——引进/吸引人才 A. 如何确定你的需求:经营目标与关键能力挂钩; B. 如何辨别你所需的关键能力(识人方法及工具介绍); C. 如何在目标群体中树立你的企业雇主品牌。 3. 人才管理价值链之——人才使用与培养 A. 把关键能力分类; B. 拉业务部门“入伙”,做人才盘点/人才分类(人才池); C. 从两方面培养你的员工; D. 培养的方式方法; E. 做真正的人才库而不是员工档案; F. 打造一个健康的组织环境; G. 案例解析。 4. 人才管理价值链之——留住关键人才(建立具有激励作用的薪酬体系) A. 薪酬体系设计战略解码(明确薪酬体系设计的方向和目的); B. 薪酬体系设计的步骤; C. 职位分析; D. 岗位价值评估(实战演练); E. 定位行业生命周期/企业生命周期/岗位生命周期; F. 薪资体系铁三角; G. 确定薪酬政策/结构; H. 选择激励工具; I. 形成薪酬体系。
    资历背景:海王星辰原总部人力资源总监,负责公司人力资源的综合管理; 曾先后主导美资上市大型连锁企业、行业领先的美资企业及多家行业优秀企业人力资源管理项目及人才管理项目。其中包括主导海王星辰、大华会计师事务所、美国格里森刀具等优秀企业的人才池及人才梯队建设、人才测评项目、员工贡献度项目、企业组织架构优化等多个大型人力资源项目。

    课程:0 客户评分:

  • 和平哥
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《父母必备的7项技能》 《父母左右孩子一生的5大根源》 《教子失败的21个错误》
    资历背景:萨提亚家庭模式.心理治疗师 NLP亲子沟通.心理咨询师 首创“家庭好教练”工具书作者 中国公益培训联盟.发起人 被誉为 幸福家庭的.和平鸽 职业:心灵教练 成就:家庭教育十大公益人物 出生:陕西平利县 作品:家庭好教练、孩子必备的7项技能 少年时 他不听话、辍过学、对于父母的话都是左耳进、右耳出, 认为讲的大多都是错的。找到学习动力后,当上学习委员、班长、考过很多个 100分。 青年时 1. 他抑郁过、创过业、做过家教、训练师、策划师、遇恩师点拨后策划改编的《亲子互动玩具》在家乐福、沃尔玛、百盛等全国畅销。 2.他先后投入了140多万向国内外大师求学。帮助了30多位著名讲师,策划设计课程和畅销书。 中年时 1. 2008年他联合创办《中华讲师网》 ,评价讲师的平台。2015年估值达9

    课程:3 客户评分:

  • 魏恩权
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《卓越绩效管理模式》 《组织之道》 《目标管理》 《战略性人力资源管理》 《绩效之道》 《以激励为导向的薪酬管理》 《以目标为导向的绩效管理》 《激励之道》 《人才之道》 《企业内训师培训》
    资历背景:曾任职于国内顶级咨询公司,是一位善于运用现代管理方法,研究及解决企业管理问题、追求课程价值的实战派咨询师与职业培训师,因其敬业的态度、职业的精神和落地的系统课程被客户誉为“最有价值的管理导师”。

    课程:3 客户评分:

  • 汤恒清
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:1、《组织升级与企业盈利大系统》 2、《业绩突破:薪点制※绩效激励智慧》 3、《绩效落地:综合运用KPI+BSC+KRA开发绩效体系》 4、《如何激发员工像老板一样拼命工作》 5、《打造不出核心中层,企业如何谈盈利》
    资历背景:具有十八年外企、台资与跨国企业集团绩效实战推行和项目辅导实战经验,包括泰尔茂医疗、星崎电机、广濑精密在内十多家企业绩效管理顾问,客户业绩提升30%~80%,降低运营成本1000多万元! 他是中国制造业绩效落地与组织激励导师、中国培训讲师一百强、恒钛企业管理有限公司合伙人,金丰集团绩效管理首席顾问师、广州开讲了文化传播有限公司特聘讲师、乐上财税特聘讲师、《业绩突破:薪点制※绩效激励智慧》创始人 汤老师于07年开始陆续推出企业盈利三大核心课程:战略绩效管理、员工潜能激励、打造核心中层,累计培训及内训的企业近2000家,学员人数近万人。 ◇客户评价:经过汤老师咨询与辅导,广濑精密以卓越的绩效体系成为NSK全球最佳供应商,汤老师的课程和辅导项目不但适合民企,对于我们这样的日本企业同样有着非常好的适用性---广濑精密副总经理 霍芳

    课程:4 客户评分:

  • 黄波
    擅长领域:培训管理
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程:《父母决定孩子的一生》 《让孩子健康快乐的成长》 《让我们与孩子一起改变》 《还给孩子一个安全空间》 《企业如何厘清与落地商业模式》 《培训机制建设的自我反省》
    资历背景:教育学学士,毕业于我国著名高等学府西华师范大学,有着丰富的家庭教育指导培训实践经验,在我国的家庭教育界中有着独特地见解与认识,尤其是对于我国教育短板中的家庭教育中的孩子教育有着自己一套体系与理论,开发出系列家庭教育课程,对我国的家庭教育板块写上了浓浓的一笔。黄波老师常年涉足家庭教育,多年来在全国各个学校进行了上百次的家庭教育演讲,宣传了科学而系统的家庭教育理论,帮助了数以几千的家庭,成就了上万的孩子健康快乐的成长与学习。另一方面,黄波老师对于文化塑造与战略纲要的提炼也有着自己独到的一面,长期服务于文化打造,文化知识经济,文化板块的剖析,文化知识营销,于国内多家文化机构和与国家各地的相关文化机构以及学校进行了大量合作,为他们提炼出了精炼的文化基准,指导他们形成了各具特色的文化发展战略,同时黄波老师与我国教育部合作进行了全国上百场的公益文化产业塑造讲座。

    课程:0 客户评分:

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